事業(yè)單位職業(yè)能力測試之削弱加強題之可行性分析
可行性分析,顧名思義,是要考慮某種行為、措施的可行性。在題干中,可行性分析常見的論證形式往往是:為了某種目的A,采取某種措施B。例如,題干可能會出現(xiàn)“王女士為了達到減肥二十公斤的目的,決定每天跑步十公里”。那么對于這樣一種論證的模型,我們的加強削弱往往要從什么角度來進行呢?當我們觀察題干的時候,會發(fā)現(xiàn),題干基本由兩方面構成——目的和措施。因此,我們的削弱加強角度也可以從這兩個角度進行,第一個角度針對措施,我們可以討論該措施本身可不可行;第二個角度針對目的,我們可以討論該措施能否達到想要的目的。
例1.自行車輪又在中國轉起來了。如今,在中國的年輕人中間,正在流行著騎自行車的生活時尚。這種時尚打動了國外很多國際知名的自行車制造商,他們十分看好中國市場,紛紛來中國開店銷售他們的自行車。
以下哪項如果為真,最能質疑這些國外知名自行車制造商的看法?
A:一般來說,自行車比汽車便宜,中國的絕大部分人都買得起自行車
B:中國自行車保有量已占世界的一般左右——至少有4.7億輛
C:隨著人們“綠色”意識的增強,低碳環(huán)保的自行車運動將成為更多人的生活選擇
D:國外知名品牌自行車在華售價昂貴,超過了一般中國人的承受能力
【解析】答案:D。從題干分析,可以看到題干可以簡單的分析成“為了打開中國市場,國外自行車制造商紛紛來中國開店銷售他們的自行車”。想要對題干進行削弱,可以從兩方面入手:第一,國外自行車無法在中國進行銷售;第二,即使國外自行車在中國銷售,也無法打開中國市場。根據(jù)選項,只有D項符合第二個角度,價格昂貴,即使銷售也打不開市場,故答案選D。
根據(jù)對例題的分析,我們了解了關于削弱加強型題目中可行性分析的削弱方式和角度,在今后的做題過程中我們要格外注意這種模型的題干特點,在并且有意識地從相應的角度來選擇選項,這樣才能達到觸類旁通,舉一反三。
(編輯:姜芃)