根據(jù)雙因素理論,只要有良好的薪酬和融洽的公司內(nèi)部人際關(guān)系,員工就會(huì)有良好的工作積極性。()
2021-07-23 11:21:11 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)
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根據(jù)雙因素理論,只要有良好的薪酬和融洽的公司內(nèi)部人際關(guān)系,員工就會(huì)有良好的工作積極性。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
解析
第一步,本題考查管理學(xué)基本原理知識(shí)。
第二步,雙因素理論是由美國心理學(xué)家赫茨伯格提出,又稱“激勵(lì)—保健理論”。他把企業(yè)中有關(guān)因素分為兩種,即滿意因素和不滿意因素。滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵(lì)的因素,即激勵(lì)因素,包括成就、贊賞、工作本身的意義及挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、晉升、發(fā)展等。不滿意因素是指容易產(chǎn)生意見和消極行為的因素,即保健因素,包括公司的政策與管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系和工作條件等。要使員工有良好的積極性就需要同時(shí)具有激勵(lì)因素和保健因素。由此可知,“良好的薪酬”和“融洽的人際關(guān)系”僅僅是眾多保健因素中的兩個(gè),想讓員工有良好的工作積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它還缺乏激勵(lì)因素和其他的保健因素。
因此,本題錯(cuò)誤。
考點(diǎn)
管理
管理概述
管理學(xué)基本原理
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