計(jì)算機(jī)水平：熟練使用計(jì)算機(jī)OFFICE、EXCEL等日常辦公軟件。

能力/素質(zhì)要求：

1.中共黨員;

2.熟悉國家人力資源行業(yè)相關(guān)政策，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方法，熟悉薪酬績效工作;

3.具有良好的分析判斷能力、政策研究能力、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字寫作能力，富有創(chuàng)新精神;

4.政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、堅(jiān)持原則、公道正派，能夠承受較大工作壓力。

人才發(fā)展崗

招聘單位：中國國際技術(shù)智力合作集團(tuán)有限公司

招聘部門：人力資源部(黨委組織部)

工作地點(diǎn)：北京

主要職責(zé)描述：

1.參與集團(tuán)人才隊(duì)伍體系建設(shè)、負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)，集團(tuán)中長期人力資源規(guī)劃綱要編制工作;

2.參與集團(tuán)人才發(fā)展、保障、評價(jià)、培養(yǎng)、流動(dòng)、引進(jìn)、盤點(diǎn)等工作制度機(jī)制建設(shè)及實(shí)施;

3.參與高層次人才引進(jìn)及保留工作;

4.參與統(tǒng)籌集團(tuán)總部各部門資源，推進(jìn)各板塊、各層級優(yōu)秀人才管理、培養(yǎng)、使用、表彰等工作;

5.參與集團(tuán)后備干部的培養(yǎng)及管理工作，健全后備人才庫;

6.負(fù)責(zé)健全集團(tuán)培訓(xùn)體系，編制實(shí)施集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃;

7.配合完成集團(tuán)人才培養(yǎng)交流、干部掛職鍛煉管理、干部教育培訓(xùn)工作、員工招聘等工作;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位任職資格:

年齡：30周歲及以下;

教育背景：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，2年以上干部管理工作經(jīng)驗(yàn);具有政府機(jī)關(guān)或央企總部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

計(jì)算機(jī)水平：熟練使用計(jì)算機(jī)OFFICE、EXCEL等日常辦公軟件。

能力/素質(zhì)要求：

1. 中共黨員;

2. 熟悉國家人力資源行業(yè)相關(guān)政策，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方法，熟悉干部管理工作;

3. 具有良好的分析判斷能力、政策研究能力、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字寫作能力，富有創(chuàng)新精神;

4. 政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、堅(jiān)持原則、公道正派，能夠承受較大工作壓力。

報(bào)名要求：

1.報(bào)名時(shí)間

自2021年6月16日至7月16日

2.報(bào)名方式

報(bào)名人員請將簡歷名稱命名為“崗位名稱+姓名”發(fā)送至招聘郵箱grouphr@ciic.com.cn

3.報(bào)名要求

報(bào)名信息將作為資格審查的重要依據(jù)，請如實(shí)、準(zhǔn)確填寫

公司介紹

中智上海經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司(簡稱“中智上海”)作為中智集團(tuán)二級單位，貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院深化國企改革戰(zhàn)略方針，著力打造成一家以人力資源外包、管理咨詢、招聘獵頭、靈活用工及BPO業(yè)務(wù)于一體的人力資源專業(yè)服務(wù)公司，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、變革發(fā)展為抓手，推進(jìn)人力資源與科技深度融合，描繪央企人力資源新藍(lán)圖。

因中智上海公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，面向社會(huì)公開招聘專業(yè)人才，現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：

中智上海公司戰(zhàn)略投資部部長

招聘單位：中智上海經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司

招聘部門：戰(zhàn)略投資部

工作地點(diǎn)：上海

主要職責(zé)描述：

1.根據(jù)公司年度工作計(jì)劃與目標(biāo)，擬定本部門年度工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)管理辦法、規(guī)范工作流程的方案，有效管理部門各職能模塊工作及部門人員;

2.負(fù)責(zé)建立完善戰(zhàn)略規(guī)劃和投資管理體系相關(guān)制度與辦法，并為下屬分支機(jī)構(gòu)與子公司的戰(zhàn)略與投資管理提供指導(dǎo);組織制定公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃與投資工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

3.組織開展宏觀環(huán)境分析與機(jī)會(huì)判斷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政策研究、戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)課題研究等，負(fù)責(zé)編制公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、滾動(dòng)規(guī)劃、各板塊戰(zhàn)略規(guī)劃，建立戰(zhàn)略評估與反饋機(jī)制，組織開展戰(zhàn)略評估、反饋及戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整;

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