關(guān)于管理層次與管理幅度的討論
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1.管理層次,亦稱管理層級(jí),是指組織的縱向等級(jí)結(jié)構(gòu)和層級(jí)數(shù)目。管理層次是以人類勞動(dòng)的垂直分工和權(quán)力的等級(jí)屬性為基礎(chǔ)的。(即縱向結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系)
2.管理幅度,又稱控制幅度,是指一名主管人員所能夠直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督的下級(jí)人員或下級(jí)部門的數(shù)量及范圍。(即橫向結(jié)構(gòu)的管轄寬度)
3.管理層次、幅度與組織規(guī)模的關(guān)系:①在組織規(guī)模一定的情況下,管理幅度和管理層次成反比。即管理層級(jí)越多,管理幅度越窄;管理層級(jí)越少,管理幅度越寬。②在管理層次不變的前提下,管理幅度和組織規(guī)模成正比。③在管理幅度不變的前提下,管理層次和組織規(guī)模成正比。
【例1】下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.在組織規(guī)模一定的情況下,管理幅度和管理層次成反比
B.在管理層次不變的前提下,管理幅度和組織規(guī)模成正比
C.在管理幅度不變的前提下,管理層次和組織規(guī)模成正比
D.管理層次、管理幅度、組織規(guī)模,三者相互獨(dú)立
【答案】D
【解析】本題考查管理層次、幅度與組織規(guī)模的關(guān)系。關(guān)系:①在組織規(guī)模一定的情況下,管理幅度和管理層次成反比。②在管理層次不變的前提下,管理幅度和組織規(guī)模成正比。③在管理幅度不變的前提下,管理層次和組織規(guī)模成正比。故本題答案為D。
【例2】某公司設(shè)置1名董事長(zhǎng),董事長(zhǎng)下設(shè)2名總經(jīng)理,每個(gè)總經(jīng)理分設(shè)3名部門經(jīng)理,各部門經(jīng)理分管4名員工。董事長(zhǎng)的管理幅度是( )。
A.2
B.6
C.18
D.24
【答案】A
【解析】本題考查管理幅度。管理幅度,又稱控制幅度,是指一名主管人員所能夠直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督的下級(jí)人員或下級(jí)部門的數(shù)量及范圍。即董事長(zhǎng)直接管理2名總經(jīng)理,管理幅度是2。故本題答案為A。
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(編輯:李晴晴)
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