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在結(jié)構(gòu)化面試之中，除了大家最關(guān)心的考什么題型之外，我們還需要注意面試的許多基本事項，其中時間的把握便是重中之重。在不同省份、地區(qū)的結(jié)構(gòu)化面試中，大多有3道題10分鐘，3道題15分鐘和4道題20分鐘等時間分配方式，大家需要在考試前對自己此次考試的整體時間有明確的把握，可參考?xì)v年考情。下面就三種時間分配方式，就相關(guān)注意事項和技巧進行說明。

10分鐘3道題。我們每道題思考時間最好控制在45秒以內(nèi)，這樣保證答題時間較為充分。每道題不用答得面面俱到、巨細(xì)無遺，突出邏輯思路和亮點即可。具體來說，人際溝通以解決問題，即化解矛盾部分為主，帽子和結(jié)尾可以弱化，甚至不答;組織管理宏觀類突出流程的完備性，微觀類回應(yīng)和解決具體限定條件即可;應(yīng)急應(yīng)變不要答太多態(tài)度，解決完情景中的問題，加上總結(jié)避免即可;綜合分析在既有的思路之上，突出亮點，亮點可以是闡述本質(zhì)，或者是對策的實務(wù)性。10分鐘的時間很快就過去了，在真實的考試中，超時被扣分的現(xiàn)象非常普遍，答題時間9分鐘左右為宜，大家在練習(xí)時要注意闡述最主要的內(nèi)容。

15分鐘3道題與20分鐘4道題，這兩種都是平均5分鐘一道題的考察形式，考生有較為充足的時間思考和作答，我們既要有亮點，也要有較完整的邏輯。思考時間1分鐘左右為宜，每道題可按照題型的基本思路，在邏輯或者流程上體現(xiàn)完整性，在部分針對題干的限定條件上，答出亮點。具體來說，人際溝通圍繞態(tài)度、原因、化解、避免，每個部分都可闡述，重點放在化解之上，但帶上態(tài)度和避免部分為宜;組織管理類題目在流程上需完整一些，調(diào)研、宣傳、培訓(xùn)、接待、會議等高頻考點按照基本流程組織要點;應(yīng)急應(yīng)變類可加上部分態(tài)度，在具體解決問題部分可答充分詳細(xì)一些;綜合分析則可把分析部分和對策稍稍展開，圍繞主體和緯度兩種分類方式具體談影響、析原因，找對策。在這兩種考試時間之中，超時的情況不太常見，分別答到12分鐘、16分鐘以上即可，大家在每種題型的練習(xí)上，先搭建宏觀答題思路的框架，有余力就重點部分可展開思考，在答題過程中，需要一定的敘述能力和表達能力，結(jié)合自身經(jīng)歷和知識儲備為宜，只答答題框架則很難拿高分。

總之，不論何種考試時間方式，基本思路我們需要能夠記牢，掌握好，在有限的時間內(nèi)，既能解決問題，又能呈現(xiàn)亮點，還有完整邏輯，都是一個精彩的回答。而針對個人實際情況，表達能力稍弱的考生則需要練習(xí)適度展開的表達練習(xí)，表達能力強的考生要注重答題思路和亮點的尋找。在時間的控制上，要養(yǎng)成一定的心理感受，也別忘了注意一下考試時計時席的時間提示。

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