了解更多資訊				推薦點(diǎn)擊：
				2014年重慶事業(yè)單位考試備考專題： http://cq.huatu.com/zt/sydw/
				2014年重慶事業(yè)單位考試招生簡章： 【面授課程】
				2014年重慶事業(yè)單位考試QQ交流區(qū)： 101643440

　　31、組織的財(cái)務(wù)系統(tǒng)制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，屬于組織戰(zhàn)略的()。

　　A、總體戰(zhàn)略 B、綜合戰(zhàn)略 B、事業(yè)部戰(zhàn)略 D、職能層戰(zhàn)略

　　32、在德魯克的目標(biāo)管理體系中，控制過程的衡量者即()

　　A、執(zhí)行者 B、管理者 C實(shí)施者 D監(jiān)督者

　　33 組織最顯著的特征是組織結(jié)構(gòu)的()。

　　A扁平化 B、網(wǎng)絡(luò)化 C、虛擬化 D、多元化

　　34為人的基本需要可以歸納為由低到高的五個(gè)層次其中主要的是()。

　　A、自我實(shí)現(xiàn)需要 B、安全需要

　　C、尊重需要 D、社交需要

　　35下列選項(xiàng)中屬于定性標(biāo)準(zhǔn)的是()。

　　A、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) B、實(shí)物標(biāo)準(zhǔn) C、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) D、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

　　36根據(jù)赫茲伯格雙因素理論，下列屬于激勵(lì)因素的是()。

　　A、人際關(guān)系 B、物質(zhì)條件 C、工作本身 D、薪酬水平

　　37 一個(gè)組織要求加強(qiáng)組織控制，決策效率高而快。最好采用()網(wǎng)絡(luò)。

　　A、 式溝通 B、環(huán)式溝通 C、 式溝通 D、輪式溝通

　　38控制的手段，可以將控制劃分為()。

　　A、直接控制和間接控制 B、預(yù)防性控制和更正性控制

　　C、 事后控制和前饋控制 D、預(yù)先控制、過程控制

　　39 成文法或不成文法為標(biāo)準(zhǔn)、以賞罰為手段，才能進(jìn)行有效的控制是哪家的學(xué)說()。

　　B、道家 B 儒家 C、法家 D、商家

　　40實(shí)力雄厚的企業(yè)，產(chǎn)品的市場潛力不大，高層決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。人力資源部希望盡快完成新的人員配備計(jì)劃的制定和貫切實(shí)施為了更好地完成這一工作，其中最重要的計(jì)劃前提是()。

　　A、人力資源部員工的能力 B、把握企業(yè)的發(fā)展方向和與之相適應(yīng)的任務(wù)目標(biāo) C、人力資源部與市場部門的溝通 D、其他同行公司的發(fā)展情況

　　41 法律方法最顯著的特征是()

　　A、 性 B、政策性 C、 性 D、權(quán)威性

　　42 里克.溫斯洛.泰勒的科學(xué)管理是以()為假設(shè)前提的。

　　A、人是經(jīng)濟(jì)人 B、人是社會(huì)人 D、人是混合體進(jìn)行的活動(dòng)。

　　54、“ 做的決定是設(shè)定方向和挑選直接向我報(bào)告的人， 多決定上，而是花在認(rèn)定組織將來必須處理 管理者區(qū)別哪類問題應(yīng)由他來做決策，以及進(jìn)行高層管理 工作上。”這種認(rèn)識(shí)反映了()

　　A、 幅度原則 B、例外管理原則 C、等級鏈指揮原則 D、權(quán)變管理原則

　　55、“精益思想”績效改進(jìn)方法的應(yīng)用步驟不包括()

　　A、識(shí)別價(jià)值 B、流動(dòng) C、改進(jìn) D、盡善盡美

　　56、利用優(yōu)勢，回避或減輕外部威脅的影響屬于()

　　A、SO戰(zhàn)略 B、WO戰(zhàn)略 C、ST戰(zhàn)略 D、WT戰(zhàn)略

　　57、控制的基本功能不包括()。

　　A、監(jiān)督功能 B。、糾偏功能 C、協(xié)調(diào)功能 D。凝聚功能

　　58、一個(gè)小企業(yè)，廠長領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)車間主任，每個(gè)車間主任領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)班組長，每個(gè)班組長管理六至七名員工，這種組織設(shè)計(jì)為()。

　　A、直線制 B、職能制 C、直線職能制 D、事業(yè)部制

　　59、柔性管理的局限性在于()。

　　A、影響組織與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) B、工作績效不易考核和評估

　　C、限制員工的積極性與創(chuàng)造性 D、使員工一味只求完成分內(nèi)的工作

　　60、剛性管理方法中經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)是()。

　　A、誘導(dǎo)性 B、針對性 C、層級性 D、直接性

　　61、我國某汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”，這個(gè)口號表明了該公司的()。

　　A、經(jīng)營戰(zhàn)略 B、經(jīng)營哲學(xué) C、社會(huì)責(zé)任 D、企業(yè)愿景

　　63、下列關(guān)于決策的描述，正確的是()。

　　A、大多數(shù)管理人員都愿意冒險(xiǎn) B、大多數(shù)管理人員都回避風(fēng)險(xiǎn)

　　C、對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度因人而異 D、應(yīng)用定量決策法可以排除決策中的人為因素

　　64、下列屬于不確定型決策方法的是()。

　　A、盈虧平衡點(diǎn)法 B、折中法 C、決策樹法 D、量、本

　　65、有機(jī)式組織的特征是()。

　　A、權(quán)力結(jié)構(gòu)是集中的、等級的 B、活動(dòng)正規(guī)化、具體化

　　C、成文規(guī)定很多 D、權(quán)力來源于知識(shí)

　　66、美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出的激勵(lì)的公平理念主要研究的是()

　　A、領(lǐng)導(dǎo)的期望對個(gè)體工作的影響 B、報(bào)酬對個(gè)體工作的影響

　　C、激勵(lì)力量的決定因素 D、團(tuán)隊(duì)對個(gè)體工作的影響

　　67、應(yīng)用精益思想進(jìn)行績效改進(jìn)的核心重點(diǎn)是()。

　　A、消除偏差 B、減少瓶頸 C、提高質(zhì)量 D、消除浪費(fèi)

　　68、成功的傳播活動(dòng)必須著力尋找組織和受傳者之間的利益相關(guān)點(diǎn)，這體現(xiàn)傳播方法的()。

　　A、雙向性 B、共享性 C、迅速性 D、真實(shí)性

　　69、行政管理方法的作用不包括()。

　　A、是處理重大突發(fā)事件的有效手段 B、是實(shí)施其他各種管理方法的必要手段

　　C、可以增強(qiáng)管理的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性 D、使管理活動(dòng)納入規(guī)范化、制度化軌道

　　70、管理創(chuàng)新的目標(biāo)設(shè)置不要求()。

　　A、可實(shí)現(xiàn)性 B、單性 D、經(jīng)濟(jì)型