所謂“善任”，就是要給干部合適的“位子”，用當(dāng)其時，用其所長。“駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”人才放錯了位置，也可能變成庸才。位子不“合身”，小則屈才，大則誤事。現(xiàn)實中，好干部不一而同，有的擅長具體業(yè)務(wù)，有的善于通觀全局，這就需要舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。特別是，應(yīng)當(dāng)善待那些“有棱角”的干部，他們雖有些個性，但更富原則性；應(yīng)當(dāng)保護那些“獅子型”的干部，他們雖易得罪人，卻更富創(chuàng)新力。“千軍易得，一將難求”，對那些有本事、勇?lián)��?dāng)?shù)母刹�，為他們說公道話，給他們大舞臺，是組織部門的重要責(zé)任。

　　一項研究發(fā)現(xiàn)，如果干部在任期內(nèi)把GDP增速提高0.3%，升職概率將高出8%；如果長期把錢花在民生和環(huán)保方面，升職幾率將是負值。結(jié)論未必準確，但這種傾向值得注意。當(dāng)這樣的傾向愈演愈烈時，就會出現(xiàn)一味追求GDP的不良風(fēng)氣。當(dāng)拍腦袋決策、拍胸脯擔(dān)保、拍屁股走人的“三拍干部”，留下爛攤子、照樣能升官時，就會出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的負效應(yīng)。一千多年前，韓愈慨嘆“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有”。今天，最好的伯樂，是科學(xué)的干部選用考核制度。只有讓這些制度，既看“高樓”又看“地基”，既看“顯績”又看“潛績”，看經(jīng)濟總量也看民生改善，看經(jīng)濟發(fā)展也看社會和諧，看干部評議更看群眾口碑，才能讓好干部源源不斷被發(fā)現(xiàn)、公道合理被使用。

　　“世不患無才，患無用之之道。”習(xí)近平同志曾經(jīng)指出，馬克思主義政黨的力量和作用，既取決于黨員的數(shù)量，更取決于黨員的質(zhì)量。“好干部”是決定執(zhí)政黨力量的核心競爭力，也是決定執(zhí)政黨作用的核心戰(zhàn)斗力。始終把“好干部”看清、選準、用好，黨的偉大工程才能生生不息，人民的偉大事業(yè)才會蒸蒸日上。