湖南邵陽化工企業(yè)污水直排資江，政府下文兩年無法關(guān)停。然而，此事經(jīng)公益名人微博轉(zhuǎn)發(fā)后，很快得到湖南省環(huán)保廳官員響應(yīng)，不到5小時，排污企業(yè)被停產(chǎn)整治。(《瀟湘晨報》7月4日)

　　政府文件“輸”給了名人微博，而且還輸?shù)煤茈y看。這場特殊的比拼說明了兩個問題：其一，對于在長時間內(nèi)得不到有效控制的污染企業(yè)，往往不是監(jiān)管部門不能管、管不了，而是不想管、不真管，甚至不敢管;其二，在封閉的監(jiān)管體制中，監(jiān)管部門沒有壓力，反應(yīng)遲鈍，缺乏力度。而當網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督介入后，污染情況被徹底公開了，監(jiān)管部門受到了“刺激”，馬上就有了奇高的效率。顯然，“網(wǎng)絡(luò)曝污”發(fā)揮了鯰魚的作用。

　　可見，“網(wǎng)絡(luò)曝污”這條“環(huán)保鯰魚”既能倒逼監(jiān)管部門履職盡責，又可以向監(jiān)管部門提供必要的支持和動力，可以促進官民在環(huán)保監(jiān)督方面的良性互動，因而，監(jiān)管部門對這條“環(huán)保鯰魚”不但不應(yīng)該反感抵觸，反而應(yīng)該大力培養(yǎng)。