【專業(yè)答法】

　　做新人的入職培訓(xùn)工作，最為關(guān)鍵的是要調(diào)動(dòng)新人參與培訓(xùn)的積極性，從而能夠有效的保證培訓(xùn)效果，使新人盡快適應(yīng)崗位的要求，更好的開展工作。我將以下幾個(gè)方面入手。

　　第一，開展培訓(xùn)前的動(dòng)員工作。在培訓(xùn)之前，要邀請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和老同事對(duì)新人展開充分的動(dòng)員。以領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來帶隊(duì)新人的積極性，以老同事當(dāng)年參加新人培訓(xùn)的經(jīng)歷來說明培訓(xùn)的重要性。

　　第二，聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)部門，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。可以根據(jù)往年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和之前參加新人培訓(xùn)的同事的意見，在培訓(xùn)內(nèi)容制定上更加針對(duì)新人入職后所亟需了解的單位規(guī)章制度、工作流程和常見工作問題解答等。

　　第三，充分考慮到新人特點(diǎn)，使培訓(xùn)方式多樣化。在培訓(xùn)中，既要安排必要的理論授課和問題答疑，又要注意照顧到年輕人的特點(diǎn)，適當(dāng)安排如信任背摔、真人CS等增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的素質(zhì)拓展游戲。

　　第四，制定可行性的培訓(xùn)考核。為了保證培訓(xùn)的效果，要在培訓(xùn)結(jié)束之后，安排培訓(xùn)的考核工作。對(duì)培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的新人要給予必要的表彰，對(duì)于未能通過考核的，要適時(shí)安排二次培訓(xùn)。

　　在這道題目的回答中，既照顧到了培訓(xùn)活動(dòng)的流程又在流程中的每一步針對(duì)題目的特殊性（組織部門、新人）進(jìn)行的詳細(xì)的回答。華圖教育專家提醒考生，在現(xiàn)在的面試考場中，套路化的內(nèi)容縱然可以應(yīng)答自如，但如雞肋般食之無味，無法吸引考官的注意力。唯有反套路，就題論題，才能答出真內(nèi)容、真水平。