在公務員面試備考中，很多考生反映，在面試答題中需要一個套路化的方法，以能夠應對所有的題目。在這里，華圖教育面試專家提醒各位考生，面試套路時代已經(jīng)過去，在現(xiàn)在的面試考場，套路化答題“必死無疑”。那么如果沒有套路，對于“原生態(tài)學員”面試應當如何入門，這里以公務員面試中的重頭戲組織管理題為例做簡單講解。

　　為了避免套路化答題，我們要了解什么是套路化。套路化答題是以一種答案面對一個題型，以不變應萬變，是將答案僵化。以下題為例：你作為人事部門的工作人員，現(xiàn)在領導讓你組織關于新人的入職培訓，請問你如何組織？

　　【套路化答案】

　　領導交給我這項工作是對我的信任，我一定不會辜負領導對我的信任，認認真真的完成這一工作的。具體我將從以下幾個方面展開我的工作。

　　首先。“凡事預則立，不預則廢”。所以我將在充分調研的基礎上，寫一個詳細的計劃。這個計劃包括時間、地點、人員尤其是資金預算。在計劃寫完之后，我要將這一計劃上交給單位領導，經(jīng)領導批準后，嚴格按照計劃進行下一步的工作。

　　第二。“工欲善其事，必先利其器”。在計劃的指導下，我將開展相關的準備工作。比如場地的布置，人員的分工等。并且寫好應急預案以備不時之需。

　　第三。在活動正式開展過程中，我要做好秩序的維持工作，防止出現(xiàn)意外狀況，如果出現(xiàn)緊急情況，我將按照應急預案進行處理。

　　第四。在活動結束之后，我會將此次活動的問題和獲得的經(jīng)驗進行詳細的總結，并上交給單位領導，以便在以后類似活動開展時有所借鑒。

　　這種套路化的答題，看似邏輯性強，面面俱到。實則空洞無物，與現(xiàn)實題目也不搭邊）所以這就要求我們在面試答題中，一定要做到就題答題，有什么樣的病就開什么樣的藥。

　　但是很多學生，尤其是缺乏工作經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生，在做到這一點時感到十分茫然，無從下手。其實面對一道題目，尤其是大型活動類，都是有一定的工作流程的。如調研題的關鍵環(huán)節(jié)至少包括調研對象、內容、方式的確定和調研報告的撰寫等；培訓類至少包括培訓動員、培訓內容、培訓方式和考核等；接待至少包括了解信息、食宿安排、行程安排和善后工作等。所以我們在回答組織管理題時應該要從實際出發(fā)，按照事件發(fā)展的流程辦事兒，并且針對題目的個性化要求做到操作性強。仍以此題為例：

　　你作為人事部門的工作人員，現(xiàn)在領導讓你組織關于新人的入職培訓，請問你如何組織？