【導讀】華圖事業(yè)單位考試網(wǎng)同步華圖教育發(fā)布：事業(yè)單位面試試題：要采取有效措施，著力消除影響干部擔當作為的各種消極因素，對此，請談談你的啟示。，詳細信息請閱讀下文！事業(yè)單位考試考情政策解讀，點擊領取備考資料，更多事業(yè)單位考試資訊請關注(htshiyedanwei)公眾號，歡迎加入事業(yè)單位招聘考試交流群：  參加刷題、模考、領取備考資料，考編路上不孤單！

要采取有效措施，著力消除影響干部擔當作為的各種消極因素，敢于為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風，推動廣大黨員、干部以滿腔熱忱奮進新征程、建功新時代。對此，請談談你的啟示。

參考要點：

1. 表明態(tài)度

1). 社區(qū)是基層治理的“最后一公里”

2. 談談啟示

1). 要堅持實干為導向的用人標準

2). 要完善容錯糾錯機制

3). 加大對干部思想意識的培訓

4). 加大對先進干部案例的宣傳

參考解析：

要采取有效措施，著力消除影響干部擔當作為的各種消極因素，敢于為擔當者擔當為負責者負責為干事者撐腰，讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風，推動廣大黨員、干部以滿腔熱忱奮進新征程、建功新時代。這句話強調(diào)了要發(fā)揮黨員干部擔當?shù)闹匾�性，提出了管好干部抓手，對我啟發(fā)很大。

第一，要堅持實干為導向的用人標準。用人導向是我們黨選拔干部重要的標準，要憑實績用人、靠工作選人，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。這樣能夠解決有的干部在工作中畏首畏尾、不愿意擔當?shù)木�神狀態(tài)，改變干事創(chuàng)業(yè)的積極性不高，工作能拖就拖，能少做堅決不多做的問題。建立健全科學的選人用人機制，激勵擔當作為，識別、選準、用好干部，堅決對“躺平者”說不，堅定為擔當者叫好，選拔出“闖將”“干將”，避免“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的錯誤觀念大行其道。

第二，要完善容錯糾錯機制。在新時期難免會遇到新問題，處理新問題需要探索新的方法，新方法就意味著會存在風險。因此，符合在改革攻堅的過程中，能讓干部敢于嘗試，突破桎梏，最大限度激發(fā)基層干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢闖敢干的激情，釋放干事創(chuàng)業(yè)的活力和發(fā)展力。要在對干部履行職責過程中，積極探索創(chuàng)新。而未造成重大后果和影響的行為，建立容錯糾錯機制，維護干部聲譽，增強干部干事創(chuàng)業(yè)的安全感，引導干部一心一意謀發(fā)展。

第三，加大對干部思想意識的培訓。持續(xù)性的思想建設是保證其純潔性的方法之一。就此可以選擇如讀原文、讀原著，看他人經(jīng)典案例與其他工作做定期進行交流、自我批評、互相批評。只有將刀刃向內(nèi)的勇氣體現(xiàn)在種種行為當中，融會貫通在生活里，才能夠讓大家時刻警鐘長鳴。牢記自己的初心與使命，讓基層工作人員做到不忘初心牢記使命，這就需要制度的管理也需要思想建設的加強。

第四，加大對先進干部案例的宣傳。要率先垂范，要能夠通過大量的宣傳引導，以及塑造更多正面形象，一些黨員干部將維持奮斗為榮的思想，可以真正地融入到大家的心中。

相信通過以上的方式，真正做到為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰!

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