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事業(yè)單位面試試題:目前我國(guó)正在適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,但不少畢業(yè)生都不愿意去到鄉(xiāng)村,你有什么方法和建議?

2024-01-26 09:09:39 |文章來(lái)源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)

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目前我國(guó)正在適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,但是不少的畢業(yè)生都不愿意去到鄉(xiāng)村,認(rèn)為城市才有發(fā)展,鄉(xiāng)村沒(méi)有發(fā)展。對(duì)此現(xiàn)象你有什么方法和建議?

參考要點(diǎn):

1. 表明態(tài)度

1). 人才興則鄉(xiāng)村興,人才強(qiáng)則鄉(xiāng)村強(qiáng)

2. 提出對(duì)策

1). 轉(zhuǎn)變青年人就業(yè)觀念

2). 完善政策吸引人才

3). 發(fā)展產(chǎn)業(yè)留住人才

4). 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

5). 加大下基層的政策宣傳

3. 總結(jié)升華

1). 真正引得進(jìn)人才,留得住人才

參考解析:

人才興則鄉(xiāng)村興,人才強(qiáng)則鄉(xiāng)村強(qiáng);鶎訉(shí)踐是鍛煉干部能力素質(zhì)的“練兵場(chǎng)”。年輕干部要想擔(dān)大任、干大事、成大業(yè),需要在實(shí)踐的第一線經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。但是不少畢業(yè)生都不愿意去到鄉(xiāng)村,認(rèn)為城市才有發(fā)展,鄉(xiāng)村沒(méi)有發(fā)展,如此便會(huì)導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才匱乏,活力不足,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,要鼓勵(lì)青年人下基層,這可能需要多方合力,共同努力:

第一,轉(zhuǎn)變青年人就業(yè)觀念。通過(guò)學(xué)校教育引導(dǎo)、社會(huì)廣泛宣傳、樹立榜樣典型等方式讓青年人能夠意識(shí)到下基層的重要性,農(nóng)村基層的發(fā)展是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作,下基層是青年人自我成長(zhǎng)、深入群眾、貼近群眾、了解群眾的重要途徑。

第二,完善政策吸引人才。要想讓人才向鄉(xiāng)村流動(dòng),要出臺(tái)完善的政策,吸引更多的人才去農(nóng)村發(fā)展、去鄉(xiāng)村就業(yè)。比如在待遇、住房、教育、交通、醫(yī)療等各方面予以政策的傾斜和保障,提供暢通的上升渠道,共同助力青年人能夠留在鄉(xiāng)村,做到“引得來(lái)”,更要做到“留得住”。

第三,發(fā)展產(chǎn)業(yè)留住人才。鄉(xiāng)村要想吸引人才,留住人才,單靠政策是不夠的,還要在鄉(xiāng)村大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)發(fā)展吸引更多的優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)。突破資金、土地等的限制,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),才能提供更多的就業(yè)崗位,吸引更多的年輕人回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

第四,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)化整體就業(yè)和居住環(huán)境,拓寬鄉(xiāng)村道路才能引進(jìn)企業(yè),留住產(chǎn)業(yè)。還可以創(chuàng)新多種渠道宣傳鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè),給青年人才更廣闊的發(fā)展空間。

第五,加大下基層的政策宣傳。扎實(shí)推進(jìn)下基層、察民情的實(shí)踐活動(dòng),在學(xué)校、機(jī)關(guān)單位等倡導(dǎo)下基層的理念和政策,營(yíng)造下基層的良好氛圍,讓更多的年輕人能夠加入到基層的行列當(dāng)中來(lái),在基層找準(zhǔn)定位,在基層的生動(dòng)實(shí)踐中放飛青春夢(mèng)想。

相信我們通過(guò)多措并舉能夠解決好現(xiàn)在青年人才稀缺的問(wèn)題,構(gòu)建好從“無(wú)”到“有”。從“有”到“好”的過(guò)渡,通過(guò)觀念上轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)上扶持,環(huán)境上優(yōu)化為鄉(xiāng)村聚人氣、添活力,才能夠真正引得進(jìn)人才,留得住人才。

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