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現(xiàn)在基層隊(duì)伍中存在干部年齡偏大的問(wèn)題，很多單位都是老同志多，但是年輕干部卻不想去基層。對(duì)此，你怎么看?

【參考解析】

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。廣大基層干部作為我國(guó)各項(xiàng)工作的排頭兵、前沿堡，群眾工作的落地落實(shí)，需要廣大基層工作的辛勤付出，鞏固我國(guó)社會(huì)主義制度的根基，現(xiàn)在基層干部存在年齡偏大的問(wèn)題，這個(gè)現(xiàn)象值得高度重視。

基層年輕干部出現(xiàn)斷層，導(dǎo)致基層事務(wù)沒(méi)人去做，影響基層工作有序進(jìn)行，從而導(dǎo)致基層管理混亂，長(zhǎng)此以往會(huì)大大降低群眾對(duì)政府工作的認(rèn)可度，影響政府公信力。

年輕干部不愿意去基層的原因主要有以下幾個(gè)方面：

一方面，顧慮基層工作的現(xiàn)實(shí)條件。一是由于基層經(jīng)濟(jì)落后，基礎(chǔ)條件較差，配套設(shè)施不完善，優(yōu)秀人才、高校畢業(yè)生都不愿到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。二是基層年輕干部工作量大、任務(wù)繁重、壓力大，但收入與同齡人相比差距懸殊，成長(zhǎng)遇到“天花板”，而且扎根基層容易與親朋好友產(chǎn)生距離感，導(dǎo)致年輕人不愿意扎根基層工作。

另一方面，基層對(duì)年輕人的保障不足。一是晉升渠道比較窄，年輕人晉升機(jī)會(huì)有限。二是缺乏相應(yīng)的人文關(guān)懷，配套保障不足，對(duì)于年輕干部吸引力不夠。

對(duì)此，需要多管齊下，多方協(xié)力，才能夠更好地讓年輕基層干部愿意下基層，主動(dòng)下基層，以確�；鶎痈刹筷�(duì)伍能永葆活力。對(duì)此，建議如下：

第一，加大對(duì)于年輕干部的培養(yǎng)和教育力度。通過(guò)黨組織的教育和培訓(xùn)，讓更多的年輕干部擁有過(guò)硬的政治素養(yǎng)，能夠?qū)��?guó)家和人民的需要放到第一位，并且形成思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，敢于擔(dān)當(dāng)，不怕困難。到黨和國(guó)家需要的地方去，并能腳踏實(shí)地為人民群眾做實(shí)事，做好事。

第二，多方保障，激發(fā)年輕干部的工作動(dòng)力。考慮到基層工作特殊性和復(fù)雜性，希望相關(guān)部門(mén)能夠資源下沉，完善基層干部的福利待遇，拓寬基層干部的晉升渠道。尤其是對(duì)于那些長(zhǎng)期扎根在基層的優(yōu)秀年輕干部，可以予以破格提拔，并且要充分尊重這些年輕干部的話語(yǔ)權(quán)。也可以通過(guò)建立健全容錯(cuò)機(jī)制，獎(jiǎng)懲機(jī)制等等，讓能者上、庸者下，以便讓年輕的基層干部成為在社會(huì)上受人尊重的一個(gè)群體。

第三，充分發(fā)揮黨組織的作用，對(duì)于年輕的基層干部多關(guān)心，多幫助。了解他們的實(shí)際困難和訴求，解決他們所關(guān)心的問(wèn)題，讓基層干部工作有奔頭，有勁頭，解決他們的后顧之憂，為他們?cè)诨鶎釉�扎�?shí)實(shí)工作提供有力保障。

通過(guò)以上建議，我想更多的年輕干部能夠在廣闊的天地中大有作為，發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”。

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