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事業(yè)單位面試模擬題:李 克強(qiáng)總理說(shuō)要建立政務(wù)服務(wù)好差評(píng)制度,績(jī)效由企業(yè)和群眾來(lái)評(píng)價(jià),你怎么看?

2022-09-21 09:12:58 |文章來(lái)源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)

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李 克強(qiáng)總理說(shuō)要建立政務(wù)服務(wù)好差評(píng)制度,績(jī)效由企業(yè)和群眾來(lái)評(píng)價(jià),對(duì)此你怎么看?

【參考解析】

近年來(lái),各地政府為了提高辦事效率,提升政務(wù)服務(wù)效能,優(yōu)化窗口辦事流程,并配套問(wèn)責(zé)機(jī)制,取得了顯著的成效,但是“門(mén)難進(jìn),臉難看,話(huà)難聽(tīng),事難辦”的現(xiàn)象依然存在。李 克強(qiáng)總理提出的政務(wù)服務(wù)引入“好差評(píng)”制度,是一個(gè)很有意義的舉措。

“好差評(píng)”制度在政府服務(wù)者與服務(wù)對(duì)象之間搭建了橋梁,使雙方有了一個(gè)直接對(duì)話(huà)與交流的機(jī)會(huì);對(duì)企業(yè)和群眾而言,這意味著他們今后接受政務(wù)服務(wù)就像網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者一樣,可以對(duì)自己受到的政務(wù)服務(wù)給出好或者差的評(píng)價(jià),這在一定程度上能夠促使干部不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,使得企業(yè)和群眾能夠得到更多滿(mǎn)意的服務(wù);對(duì)于政務(wù)服務(wù)提供者而言,做好本職工作,讓企業(yè)和群眾滿(mǎn)意了,積攢下來(lái)的“好評(píng)”不僅是一種精神鼓勵(lì),更能轉(zhuǎn)化為個(gè)人“生產(chǎn)力”與前進(jìn)動(dòng)力;對(duì)政府而言,這種“好差評(píng)”可以整體提升政府的服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提升人民對(duì)政府的滿(mǎn)意度,更好地建設(shè)服務(wù)型政府。

雖然“好差評(píng)”制度作為一劑良藥,可以很好地提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提升人民群眾和企業(yè)的滿(mǎn)意度,但是這個(gè)制度在設(shè)計(jì)落實(shí)過(guò)程中也可能會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如說(shuō),極少數(shù)接受政務(wù)服務(wù)的企業(yè)和群眾濫用“好差評(píng)”制度,惡意給差評(píng),使得評(píng)價(jià)缺乏客觀公正性,以及評(píng)價(jià)機(jī)制是否科學(xué)等問(wèn)題。應(yīng)對(duì)以上可能遇到的問(wèn)題,提出以下措施:

第一,提升政府服務(wù)的工作人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。從思想層面提升服務(wù)工作人員的服務(wù)意識(shí),讓工作人員首先有“想做好服務(wù)”的意識(shí),比如說(shuō)開(kāi)展一些工作心得交流會(huì);從技能層面提升服務(wù)工作人員的服務(wù)能力,讓工作人員具有“能做好服務(wù)”的技能,比如不定期開(kāi)展一些培訓(xùn)和考核。

第二,為“好差評(píng)”制度配套一系列制度,以確保“好差評(píng)”及對(duì)“好差評(píng)”評(píng)價(jià)的客觀公正性,同時(shí)須力戒唯相對(duì)人的“好差評(píng)”而從的做法,要建立多元化、立體化、滾動(dòng)發(fā)展的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。

第三,將“好差評(píng)”與獎(jiǎng)懲掛鉤,而依法、合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度,才能達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的目的。如果掛鉤不科學(xué),獎(jiǎng)懲用偏了,那么“好差評(píng)”制度不僅不能提升政務(wù)服務(wù)品質(zhì),還會(huì)適得其反。

我相信,通過(guò)以上舉措配合這項(xiàng)“好差評(píng)制度”,不僅能夠使得服務(wù)者和被服務(wù)者之間的交流更加暢通高效,能使得評(píng)價(jià)更加客觀公正,有效地提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

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