【導(dǎo)讀】華圖事業(yè)單位考試網(wǎng)同步華圖教育發(fā)布：2021年湖南事業(yè)單位公基備考：管理學(xué)的相關(guān)理論，詳細(xì)信息請閱讀下文！事業(yè)單位考試考情政策解讀，點擊領(lǐng)取備考資料，更多事業(yè)單位考試資訊請關(guān)注(htshiyedanwei)公眾號，歡迎加入事業(yè)單位招聘考試交流群：  參加刷題、�？�、領(lǐng)取備考資料，考編路上不孤單！

公共基礎(chǔ)知識考試中，管理學(xué)知識點經(jīng)常會考查，考查內(nèi)容較常規(guī)，以記憶為主。今天給大家?guī)�來的知識點是管理學(xué)的相關(guān)理論。

(一)古典管理理論

古典管理理論的代表人物有：科學(xué)管理之父泰勒、經(jīng)營管理理論之父法約爾以及組織理論之父韋伯。

1.科學(xué)管理理論

科學(xué)管理理論，是泰勒(也稱泰羅)在他的主要著作《科學(xué)管理原理》中提出的。其主要內(nèi)容包括：(1)工作定額原理;(2)標(biāo)準(zhǔn)化原理;(3)科學(xué)地挑選工人并使之成為“第一流工人”(適合于所干工作而又有進(jìn)取心的工人);(4)實行差別計件工資制;(5)管理工作專業(yè)化原理。(6)管理控制的例外原理。

泰勒認(rèn)為科學(xué)管理的根本目的是謀求最高勞動生產(chǎn)率，最高的工作效率是雇主和雇員達(dá)到共同富裕的基礎(chǔ)，要達(dá)到最高的工作效率的重要手段是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗管理。

2.一般管理理論

有人也稱之為經(jīng)營組織理論，主要代表人物是法約爾，其最重要的代表作為《工業(yè)管理和一般管理》，理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在對管理五項職能的劃分和管理 14 項原則的歸納上。

3.行政組織理論

主要代表人物是馬克斯?韋伯，代表作為《社會組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》。

馬克斯?韋伯是第一位比較系統(tǒng)地論述官僚制度的特征，他認(rèn)為權(quán)威的形式有三種，一是魅力權(quán)威;二是傳統(tǒng)權(quán)威。三是合理合法的權(quán)威，也稱理性權(quán)威。以理性權(quán)威為特征的官僚組織的特征在韋伯看來才表現(xiàn)了它與工業(yè)社會相吻合的組織特征。

(二)行為管理理論

1.人際關(guān)系理論

梅奧在霍桑實驗的基礎(chǔ)上闡述了人際關(guān)系理論，其主要內(nèi)容如下：

(1)工人是社會人而不是經(jīng)濟(jì)人，影響生產(chǎn)效率的最重要因素不是待遇和工作條件，而是工作中的人際關(guān)系。

(2)企業(yè)中存在著非正式組織。

(3)生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系。梅奧認(rèn)為提高生產(chǎn)率的主要途徑是提高工人的滿意度。

2.行為科學(xué)

繼霍桑試驗后，西方從事人際關(guān)系研究的學(xué)者大量涌現(xiàn)，1949 年在美國芝加哥大學(xué)一次跨學(xué)科的科學(xué)討論會正式提出了“行為科學(xué)”名稱。主要理論有馬斯洛的需求層次理論，麥克雷戈的 XY 理論，赫茨伯格的雙因素理論。

(三)現(xiàn)代管理理論的叢林

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，歐美許多心理學(xué)家、社會學(xué)家、人類學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等各類學(xué)者，提出了各種各樣的管理觀點，形成了許多學(xué)派。美國管理學(xué)家哈羅德?孔茨將出現(xiàn)的各種管理理論做了整理，現(xiàn)將主要學(xué)派介紹如下：

1.管理過程學(xué)派

管理過程學(xué)派又叫管理職能學(xué)派，管理過程理論的創(chuàng)始人是法國管理學(xué)家法約爾。當(dāng)代管理過程學(xué)派的主要代表是哈羅德?孔茨。

該學(xué)派的特點是：以管理的職能及其發(fā)揮作用的過程為研究對象，認(rèn)為管理是通過別人或同別人一起完成工作的過程。以這一認(rèn)識為出發(fā)點，管理過程學(xué)派試圖通過對管理過程或管理職能的研究，把管理中的概念、原則、理論和方法加以理性概況，從而形成一種一般性的管理理論。

2.權(quán)變理論學(xué)派

權(quán)變理論學(xué)派的代表人物有盧桑斯、菲德勒、豪斯等人。

該學(xué)派是 20 世紀(jì) 70 年代在美國形成的一種管理理論。這一理論的核心是力圖研究組織與環(huán)境的聯(lián)系，并確定各種變量的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型。該理論的實質(zhì)是審時度勢，相機(jī)權(quán)變，即管理要根據(jù)所處的環(huán)境隨機(jī)應(yīng)變，針對不同的環(huán)境尋求相應(yīng)的管理模式。

3.經(jīng)驗主義學(xué)派

經(jīng)驗主義主張管理不應(yīng)是理性的推理或分析，而必須從企業(yè)管理實踐出發(fā)，在企業(yè)管理成敗的各種實例中概括出理論性的原理或方法。他們認(rèn)為管理是一門實用科學(xué)而不是一門純理論科學(xué)，它所追求的不是知識而是成就。代表人物：德魯克、斯隆、福特等人。

4.社會系統(tǒng)學(xué)派

切斯特?巴納德，是美國的高級經(jīng)理人員和管理學(xué)家，在組織理論研究方面做出了杰出貢獻(xiàn)。他在其代表著作《經(jīng)理的職能》中詳細(xì)論述了組織理論。巴納德認(rèn)為組織是由人組成的，而人的活動是相互協(xié)調(diào)的，因而成為一個協(xié)作系統(tǒng)。

巴納德把組織分為正式組織和非正式組織。正式組織存在和發(fā)展必須具備三個條件：明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿和良好的溝通。在正式組織中還存在著一種因為工作上的聯(lián)系而形成的有一定看法、習(xí)慣和準(zhǔn)則的無形組織，即非正式組織。

5.決策理論學(xué)派

代表人物是美國心理學(xué)家西蒙。這一學(xué)派的特點是把決策作為管理的中心，并認(rèn)為管理就是在研究各種各樣的方案中，選擇并做出合理的決策和付諸行動的過程。西蒙認(rèn)為，決策是管理的同義語，決策過程就是全部的管理過程。

決策理論學(xué)派主要著眼于合理的決策，即研究如何從各種可能的決策方案中選擇一種“令人滿意”的行動方案，而不是最優(yōu)方案。西蒙第一次提出了程序化決策和非程序化決策的概念。

6.管理科學(xué)學(xué)派

管理科學(xué)學(xué)派又稱“數(shù)學(xué)學(xué)派”或計量學(xué)派，也稱數(shù)量管理科學(xué)學(xué)派，是現(xiàn)代管理理論中的一個主要學(xué)派，可以追溯到二十世紀(jì)初泰勒的“科學(xué)管理”，是第二次世界大戰(zhàn)時興起的。

管理科學(xué)學(xué)派的科學(xué)管理方法最初應(yīng)用于軍事。該學(xué)派將數(shù)學(xué)引入管理領(lǐng)域，用電子計算機(jī)作為工具，把科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管理的各種活動，使管理問題的研究由定性分析發(fā)展為定量分析，制定用于管理決策的數(shù)學(xué)統(tǒng)計模型，并進(jìn)行求解，以減低管理的不確定性，使投入的資源發(fā)揮最大的作用，得到最大的經(jīng)濟(jì)效果。

以上就是關(guān)于管理的相關(guān)理論的知識點，希望能幫助到各位考生。祝愿大家學(xué)有所得。

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