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單選題:下屬出問題,分管領(lǐng)導(dǎo)被問責(zé),從管理學(xué)角度看,最主要原因在于:

2021-04-21 14:22:18 |文章來源:華圖教育|事業(yè)單位考試網(wǎng)

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下屬出問題,分管領(lǐng)導(dǎo)被問責(zé),從管理學(xué)角度看,最主要原因在于:

A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是不可下授的

B.分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不力

C.分管領(lǐng)導(dǎo)管理不力

D.領(lǐng)導(dǎo)督查不力

解析

第一步,本題考查管理學(xué)基本原理。

第二步,領(lǐng)導(dǎo),不僅要自身示范引領(lǐng),還要對下屬治理、教導(dǎo)。如果喪失前者,自然難以贏得下屬的追從。倘若失去后者,對下屬治理教導(dǎo)不嚴(yán)格、不到位,就會出問題。領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),作為管理者,理應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格監(jiān)督管理屬下工作人員,下屬出事,作為領(lǐng)導(dǎo)自當(dāng)難以置身事外、獨(dú)善其身,因此,領(lǐng)導(dǎo)因下屬出問題被問責(zé),是分管領(lǐng)導(dǎo)管理不力。

因此,選擇C選項(xiàng)。

拓展

管理的職能有計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)以及創(chuàng)新。

①計劃:制定目標(biāo)并確實(shí)為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動。組織中所有的管理者都必須從事計劃活動。

②組織:根據(jù)工作的要求與人員的特點(diǎn),設(shè)計崗位,通過授權(quán)和分工,將適當(dāng)?shù)娜藛T安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧,用制度?guī)定各個崗位的職責(zé)和上下左右的相互關(guān)系,形成一個有機(jī)的組織結(jié)構(gòu),使整個組織協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)——這就是組織的職能。組織目標(biāo)決定著組織的具體形式和特點(diǎn)。

③領(lǐng)導(dǎo):指導(dǎo)人們的行為,通過溝通增強(qiáng)人們的相互理解,統(tǒng)一人們的思想和行動,激勵每個成員自覺地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。

④控制:控制地實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動符合與計劃,計劃就是控制地標(biāo)準(zhǔn)。

⑤創(chuàng)新:創(chuàng)新職能與上述各種管理職能不同,他本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式,他總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價值。

A項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是不可下授的,說法正確,但是與題干無關(guān)。A項(xiàng)錯誤。

BD項(xiàng):分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不力和領(lǐng)導(dǎo)督查不力說法不全面,作為管理者,應(yīng)該懂得如何管理,指導(dǎo)、督查只是管理中的一個方面。BD項(xiàng)錯誤。

考點(diǎn)

管理

管理概述

管理學(xué)基本原理

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