“多勞多得，少勞少得”的分配制度，能有效調(diào)動員工工作積極性的內(nèi)在原因是：

A.企業(yè)文化驅(qū)動

B.社會心理推動

C.政令推動

D.利益驅(qū)動

解析

第一步，本題考查管理學(xué)基本原理。

第二步，管理機制主要表現(xiàn)為三大機制：運行機制;動力機制;約束機制。其中，動力機制是指管理系統(tǒng)動力的產(chǎn)生與運作的機理，主要由三個方面構(gòu)成：利益驅(qū)動、政令推動、社會心理推動。其中的利益驅(qū)動是社會組織動力機制中最基本的力量，是由經(jīng)濟規(guī)律決定的。例如：在一個企業(yè)中，多勞多得，少勞少得，員工為了“多得”而“多勞”。

因此，選擇D選項。

拓展

A項：企業(yè)文化驅(qū)動，主要在于文化是一種精神動力，對于企業(yè)的成長、全面發(fā)展有重要的影響。不符合題意。A項錯誤。

B項：社會心理約束指運用教育、激勵和社會輿論、道德與價值觀等手段，對管理者及有關(guān)人員的行為進行約束社會心理推動是由社會與心理規(guī)律決定的。例如：管理者通過對員工進行人生觀教育，調(diào)動員工的積極性。不符合題意。B項錯誤。

C項：政令推動是由社會規(guī)律決定的。例如：管理者通過下達命令等方式，要求員工完成工作。不符合題意。C項錯誤。

考點

管理

管理概述

管理學(xué)基本原理