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領(lǐng)導(dǎo)安排你一項工作，要求三天完成，但是你的經(jīng)驗告訴你需要一周的時間。你跟領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)說你的能力三天足夠了，你怎么辦?

參考解析

認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，是對一個人工作能力的考驗。遇到這種情況，我會作如下處理：

第一，我會將工作內(nèi)容認(rèn)真梳理分類，看哪幾項可以合并在一起完成，以此縮減工作時間。例如對同樣需要打印的內(nèi)容集中打印，減少來回查找所花費的時間。查找之前類似的工作資料，對于重復(fù)性的資料可以反復(fù)利用，比如我們經(jīng)常需要做的工作匯報，涉及到的表格之前可能已經(jīng)制作過，這時候只需要找出來填充最新的數(shù)據(jù)，而不是重新制作一個新的表格，這樣也能夠節(jié)省工作時間。

第二，在工作過程中多去像老同事請教，俗話說“單位有一老如有一寶，他們有豐富的工作經(jīng)驗和方法，這些都是可貴的資源，也許老同事的一句話的點撥就能讓我們少走很多彎路”，也許老同事能夠幫助我發(fā)現(xiàn)工作中可以繼續(xù)優(yōu)化的部分。

第三，在我經(jīng)過自我認(rèn)真梳理、向老同事請教之后，依然沒有找到可以優(yōu)化的項目，這時候我會如實跟領(lǐng)導(dǎo)匯報。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我三天能夠完成，可能是因為他具有比較好的工作方法或者手里面有一些現(xiàn)成的資料可以使用，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點很可能工作就能順利進(jìn)展下去。

第四，在接下來的工作中我會認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，更加關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，一步一個腳印腳踏實地地做下去。同時，堅持動態(tài)化的匯報，每完成一個項目就要向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次，而不是等到工作結(jié)束之后才匯報，這樣能夠讓領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握工作動態(tài)，及時指出我工作中的不足。

第五，如果真的感覺自己沒辦法按時完成，那就要提前告知領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)留出足夠的時間，安排其他同事來幫助我完成工作任務(wù)，始終以工作的大局為重，不能逞強。在工作結(jié)束后多總結(jié)工作經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成工作能力，提高工作效率。

相信通過以上的努力，我一定能夠處理好此項工作，保證工作的整體進(jìn)度。

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