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管理的基本職能包括以下四個方面：

一.計劃職能：首要職能，是對未來活動進行的一種預先的謀劃。計劃用一個字來說就是“謀”，謀你所追求的目標、實現(xiàn)目標的途徑等。通常人們說的謀定而后動，深謀遠慮，多謀善斷，等等，這都是在講計劃。古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，“凡事預則立，不預則廢”，這都是在強調計劃的重要性。

二.組織職能：為實現(xiàn)組織目標, 對每個組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關系。分工與合作，這是管理的組織職能的兩大主題。

三.領導職能：管理者利用組織所賦予的權力去指揮、影響和激勵組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力工作的過程。

四.控制職能：保證組織各部門各環(huán)節(jié)能按預定要求運作而實現(xiàn)組織目標的一項管理工作活動。

這四種職能之間的關系首先表現(xiàn)在理論上存在邏輯上的先后順序：先計劃、繼而組織、然后領導、最后控制。在實際實施過程中，由于管理是不斷循環(huán)的過程，因此這些職能并不是被嚴格分割開來進行的，更經常地是融合在一起進行的。

【例1】古人所說的“運籌帷幄”是對管理(     )職能的形象概括。

A.決策     B.計劃     C.控制     D.指揮

【答案】：B

【解析】：“運籌帷幄”指制定作戰(zhàn)策略。引申為籌劃、指揮。在軍帳內對軍略做全面計劃。常指在后方決定作戰(zhàn)方案。也泛指主持大計，考慮決策。因此“運籌帷幄”是對管理“計劃”職能的形象概括。