教師招聘考試面試的心理準(zhǔn)備
所謂心理準(zhǔn)備也就是對面對各種突然起來的挫折的準(zhǔn)備,在面試中,考生很可能會因某位考生某句不經(jīng)意的傳言或考官的一個懷疑的眼神而信心盡失,也可能會因自己在面試過程中的一個小失誤而備感沮喪,倘若考生因此而全盤否定自己。甚至打退堂鼓的話都是沒有做好心理準(zhǔn)備的表現(xiàn)。面試是比筆試更加殘酷的測試。作為一個考生理應(yīng)在心理上做好多種準(zhǔn)備,尤其是要有接受壞結(jié)果的打算。只有這樣,才能以積極的心態(tài)走向考場。
要做好心理準(zhǔn)備,你必須首先正確認(rèn)識和回答以下三個問題。
面試真有傳說中的貓膩嗎
面試中,考官有種優(yōu)勢心理,即指考官因處于主導(dǎo)地位而產(chǎn)生的居高臨下的心理傾向。表現(xiàn)為面試結(jié)果評定上的個人傾向性。這種帶有主觀的評判難免會被加以利用。
筆者曾經(jīng)采訪的兩位教師都談到了這個問題,一位說面試之前有考生已經(jīng)和某個或某幾個考官打過招呼,要求予以照顧,就是每個環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù)會打得相對較高,以彌補(bǔ)筆試和他人的差距。另外一位說她真的被頂替過,那次她筆試成績不錯,面試下來排第二,但是招三個人卻居然沒有她,去找學(xué)校問情況,隨便找個理由就搪塞了。
所以說,貓膩是有可能存在的。但要相信,這畢竟不是主流,你也不會那么倒霉,選一個地方,那個地方就有暗箱。
面對著傳說中或是自己親身經(jīng)歷過的不公平,應(yīng)該以淡定和平衡的心態(tài)去面對,唯有這樣,才能正確對待,使考試不受干擾。
通過以下三則故事,你應(yīng)該能體會到公平的潛臺詞。
故事一:大狗和小狗的公平
兩只小狗在爭一塊餅子,爭得面紅耳赤。
這時大狗走了過來。兩只小狗仿佛看到了希望,不再爭了,而是請大狗給它們分配。
大狗答應(yīng)了。大狗用嘴和爪子把餅子從中間分了兩半。兩只小狗各銜了一塊。
小狗A告訴大狗,說它的那塊小些,于是,大狗就把小狗B的餅了咬掉一口;小狗B又說自己的餅子沒有小狗A的大了,大狗又把小狗A的餅子咬了一口……就這樣,兩小狗吵一次,大狗咬一口。結(jié)果,餅子成了大狗的美餐。
原來,公平不公平不是自己認(rèn)為的正確與否,而是需要東道主來主持公道,讓雙方心理平衡啊!考場上考官就是那個東道主,他們的取舍不以考生的評價指標(biāo)為參照系,而且他們有他們的道理。
最現(xiàn)實的例子就是有的考生非常優(yōu)秀,表現(xiàn)的近乎完美。沒有人懷疑他勝出的必然,但是有些考官偏偏不錄用這樣的考生,因為他曾經(jīng)被這樣的學(xué)生傷害過,這樣的人往往心氣高,不好留住,不容易形成教師隊伍的穩(wěn)定性,所以考官只能忍痛割愛。
我們提倡縮短和考官的心理距離,對等的去看待面前的考官,但是考官畢竟是考官,雖然有客觀的評分表,也免不了有主觀的因素,那就是考官的心理傾向。
所以,不論結(jié)果如何,滿意與否,你都沒法顛覆考官的判斷,學(xué)會平靜的去接受結(jié)果,不必過分停留在關(guān)注自己的感受的層面,一味的追究與其他考生的橫向比較是沒有意義的,跳出狹隘、固定思維,學(xué)會從考官對自己的角度中總結(jié)得與失,再接著往下走是為上策。
故事二:老虎和狐貍的公平
一天,狼、老虎和狐貍一起去打獵。捕獲到一頭牛、一只羊和一只小兔子。
老虎讓狼來分獵物,狼這樣分的:牛歸老虎,羊歸狼,兔子給狐貍。
結(jié)果狼還沒有反應(yīng)過來,就被老虎一掌拍死,然后對狐貍說:“你來分”。
狐貍戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地說:“您的功勞最大,所以牛,羊,包括剛死的狼都理應(yīng)屬于您。剩余的這只小兔子還不夠您塞牙縫,就賞賜給我充饑吧。”
老虎問狐貍:“你是怎么想到這個公平的分配辦法的?”
狐貍很羞澀又很果斷地說出了一個很時髦的詞:“共贏”。
公平不公平本是沒有界限的,也許大家當(dāng)初的起點相同,但終點豈止是相差十萬八千里呢。所以,不要低估每一位競爭者,爭取自己最大的勝利才是智者。
故事三:石板和石佛的公平
一座廟里的石板,對香客頂禮膜拜、香火不斷的石佛憤憤不平:“你我同是石頭,來自同一座山,為什么你能高高在上,千人朝拜,萬人供奉?”
石佛略一深思后微笑道:“賢兄,世間事大體是十分公平的。你我的確材料相同,同出一處!但在你出山之前,師傅只是嚓嚓幾下手’,把你劈得方方正正送出山!你走后的三年中對我砍呀、鑿呀、磨呀、從未間斷,我才有了今天的模樣。既然我們的歷練不同,今天的際遇又有什么不公平呢?”
原來,公平不公平的概念不是模糊而是清晰的,真正的平等既非起點的平等,也非終點的平等,而是競爭規(guī)則的公平。所以面試規(guī)則的實質(zhì)公平才能讓真正符合要求的面試者脫穎而出,但是這個你說了不算。
面試規(guī)則有些是顯規(guī)則,就是每個人都能看到的那部分,也有潛規(guī)則,是各地各機(jī)構(gòu)的小氣候,是不易覺察的,考官深諳這些獨特要求,所以你需要符合他們的心理期待才可能有機(jī)會。
我真的可以嗎
你是不是有過失敗的經(jīng)歷,心中還多少留有陰影?你是不是還很在意考場上考官的眼神和動作?你是不是時刻都在問自己,我真的可以嗎?先不用急著回答我,先聽聽以下兩則故事:
故事一:尼克松為什么沒連任
尼克松是我們再熟悉不過的美國總統(tǒng),但就是這樣一個big man,卻因為一個缺乏自信的舉動而毀掉了自己的政治前程。
當(dāng)政治評論家都一致看好他時,尼克松本人卻很不自信,他走不出過去幾次失敗的心理陰影。極度擔(dān)心再次出現(xiàn)失敗。在這種潛意識的驅(qū)使下,他鬼使神差地干出了一件足以讓他后悔的終生的蠢事。他指派手下的人潛入競選對手總部的水門飯店,在對手的辦公室里安裝了竊聽器。事發(fā)之后,他又連連阻止調(diào)查,推卸責(zé)任,在選舉勝利后不久便被迫辭職。本來穩(wěn)操勝券的尼克松,因缺乏自信而導(dǎo)致慘敗。
往往因為不自信,人會想入非非,為了達(dá)到目的,獲得理想的成績而采取不合時宜的手段,這些都是不可取的。有時候,太看重結(jié)果,太擔(dān)心失去,你反而會背離目標(biāo),越走越遠(yuǎn)。
故事二:鄉(xiāng)巴佬考軍校
1773年,法國雄心勃勃的青年都想進(jìn)入炮兵學(xué)校,因為考取該校能取得少尉軍銜。在180名考生中,大多是巴黎有財有勢的富家子弟。主考官為數(shù)學(xué)家拉普拉斯?荚囬_始后,門突然被推開了,門口站著一個矮小的農(nóng)民裝束的人,穿著一雙笨重的破皮鞋,手里還拿著一根木棒充當(dāng)扁擔(dān)。當(dāng)即,全場嘩然。但這個鄉(xiāng)巴佬卻出乎意料的神態(tài)自若,從容自信,無論多難的題目,他都能有條有理地作出正確回答。主考官喜出望外,立即宣布他為第一名。這個鄉(xiāng)巴佬,就是后來在拿破侖軍隊里屢立奇功的德魯奧將軍。你身上背負(fù)的榮譽(yù)和背景都是相對虛的,只有你自己才是實實在在的,當(dāng)你真正能把本色表現(xiàn)出來時,你的能量是巨大的,不去艷羨其他考生的光鮮,也就不會輸?shù)糇约骸?/p>
讀完這些故事,你明白了吧?如果心中充滿自信,即使小人物也能有大作為;如果內(nèi)心被陰影籠罩,即使尼克松這樣的大人物也會敗北。你應(yīng)該試著讓自己的內(nèi)心強(qiáng)大起來,這個世界遵循叢林規(guī)則,而自信是你在這片叢林生存的最大武器!
你有四種錯誤心理嗎
要做好心理準(zhǔn)備,你還要評價一下自己考前的心理狀態(tài),這里只是想最后做個警示,因為有這四種錯誤心理的考生容易在面試中失利,你得衡量一下自己,有則改之,無則加勉。
第一種 “關(guān)系”萬能
在這種心理支配下,考生相信只要有“關(guān)系”就能順利通過面試,把準(zhǔn)備面試的大好時間和精力都花在找“關(guān)系”上,錯過了最佳的復(fù)習(xí)機(jī)會。
第二種 過分自信
這種心理最明顯體現(xiàn)在有過代課經(jīng)驗的考生身上,他們自信滿滿的認(rèn)為面試時說課或試講可以信手拈來而不去推敲招聘面試的細(xì)節(jié)和課程的設(shè)計,容易對面試準(zhǔn)備不足。
第三種 心存僥幸
存在僥幸心理的考生比較少,主要是一些在職的老手,他們沒精力、也沒多余的時間去準(zhǔn)備面試,基礎(chǔ)也較差,抱有這樣的心理:得之我幸,不得我命。
第四種 毫不在乎
有兩類考生往往會對面試產(chǎn)生毫不在乎的心理:第一類,筆試分?jǐn)?shù)很高,覺得無論面試怎么差,筆試分?jǐn)?shù)都不可能拉平距離;第二類,筆試分?jǐn)?shù)很低,覺得面試無法翻盤。
如果你符合這四種錯誤的心理特征,那你就危險了,失敗的幾率自然很大。要想成功通關(guān),你必須毫不猶豫的和這四種錯誤心理說拜拜。
綜上所述,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,“不打無把握之仗”,這都說明事前準(zhǔn)備的必要性。充分的準(zhǔn)備是成功的起點,也是自我提高的過程,只有準(zhǔn)備充分,才能提高演示和答辯的質(zhì)量,才能不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(編輯:姜芃)
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