2017湖南事業(yè)單位招聘面試熱點(diǎn):有些成功不能復(fù)制

　　面試熱點(diǎn)相關(guān)背景

　　曹建是上海市嘉定區(qū)的江橋批發(fā)市場(chǎng)一名商戶。2002年，每年能賣出200噸西紅柿，到了2017年，他幾乎每天都能在上海賣出100到180噸，特別是最近這五年，西紅柿的銷量逐年猛增。曹建告訴記者，他們每年的營(yíng)業(yè)額按毛利來說一億元左右，個(gè)人利潤(rùn)也在150到200萬元左右。而且曹建也從最初的租房住到現(xiàn)在已在上海有兩、三套房。(9月26日央視財(cái)經(jīng))

　　面試熱點(diǎn)獨(dú)家解析

　　@中國(guó)青年網(wǎng)鄧海建：小小的西紅柿和動(dòng)輒資產(chǎn)上千萬的上海樓房相比，確實(shí)有點(diǎn)像“一枚曲別針換一棟別墅”的傳奇。上海9月二手房均價(jià)每平米達(dá)50813元，三套房的面積再小，估計(jì)千萬市值是沒問題的。這樣的視覺沖擊力，在“男子靠賣西紅柿在上海買三套房每年毛利達(dá)一個(gè)億”的新聞標(biāo)題之下，給輿論場(chǎng)砸起陣陣羨慕嫉妒恨的漣漪：原來賣西紅柿這么賺錢、原來在上海買樓也不難、原來北上廣美若天堂……

　　可是，“賣西紅柿買3套房”的寓言究竟該怎么看呢?首先，這個(gè)“男子”，恐怕不是地鐵里的流浪歌手，也不是落魄在大都市的異鄉(xiāng)人，更不是懷揣夢(mèng)想在城市頭破血流的你我。對(duì)一座大城市來說，賣西紅柿的成百上千，“每天都能在上海賣出100到180噸”的男子，不算西紅柿界的寡頭，至少也是這個(gè)領(lǐng)域的“大咖”了。其次，這種“傳播技巧”故意忽略了奮斗拼搏過程，消隱了當(dāng)事人的成功概率問題，容易讓人在結(jié)果沖動(dòng)之下直接“復(fù)制黏貼”�？墒�，今天你再去上海賣西紅柿，多少年才能換兩三套現(xiàn)房呢?按照這個(gè)邏輯，所有成功人士都能在類似“震驚體”的標(biāo)題下，成為普通人自省自責(zé)的最佳材料了。

　　做電商的，也只有一個(gè)馬云;搞田徑的，也只有一個(gè)劉翔;彈鋼琴的，也只有一個(gè)郎朗。承認(rèn)先賦的差異，承認(rèn)時(shí)局的加持，這是我們對(duì)待雞湯版“成功學(xué)”最理性的態(tài)度。當(dāng)然，“賣西紅柿買3套房”的寓言，本身就是談市民菜籃子事宜，媒體并非在鼓動(dòng)個(gè)人成功哲學(xué)，倒是二次傳播中的斷章取義，引得網(wǎng)友在“西紅柿和上海樓房”之間萬般糾結(jié)。

　　他們買房了，他們成功了，他們走上人生巔峰了。勵(lì)志的是精神，傳奇的是道路，但這一切，未必有實(shí)操價(jià)值上的可復(fù)制意義。當(dāng)然，“賣什么”都能光芒四射，但不要等光芒四射后再隱去苦逼歲月告訴我們，成功就是“so easy”。

　　@東北新聞網(wǎng)王李和：試想一下，如果在上海買三套房的是海歸博士，亦或是IT人才，或許大家就不會(huì)這么詫異了，大家都把目光都放在了“賣西紅柿”這個(gè)字眼上。很多人在最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要么嫌項(xiàng)目不好沒面子，要么覺得項(xiàng)目不夠大掙不到大錢。其實(shí)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該放寬眼界，頭腦靈活，抓住商機(jī)。尤其在我國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大局勢(shì)下，其實(shí)機(jī)會(huì)很多。很多大學(xué)畢業(yè)生在找工作時(shí)總把眼光放在高薪、輕松的崗位上，很是“挑”。不管什么項(xiàng)目，只要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，就放手去干。比如賣西紅柿，其實(shí)起點(diǎn)比較低，很多人也不會(huì)覺得賣西紅柿能有很大成就，而這就是商機(jī)。

　　如此“傳奇”的創(chuàng)業(yè)道路，先別急著眼熱，也別光盯著三套房的結(jié)果不放，我們更應(yīng)該看到背后的艱辛和勵(lì)志的精神。不管做什么生意，都會(huì)起早貪黑，像賣饅頭、西紅柿這樣的創(chuàng)業(yè)還是個(gè)體力活，最初的利潤(rùn)還少得可憐，這就需要身體上堅(jiān)持，心理上堅(jiān)定信念。成功不是一蹴而就的，過程可謂是千辛萬苦，如果只想著享樂是干不成大事的。

　　勵(lì)志故事當(dāng)然要大力宣傳，但還是希望媒體在報(bào)道的時(shí)候不要總是為了博取眼球，過度放大“三套房”這樣的結(jié)果，更要多報(bào)道一些創(chuàng)業(yè)者的方法和背后的艱辛，將創(chuàng)業(yè)理念向正確的方向引導(dǎo)。

　　@王金鑫：今天，以曹先生的致富事跡為例，我們看到了“小創(chuàng)業(yè)促成大財(cái)富”，沒有一點(diǎn)浮夸，給許多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人們提供了啟示。

　　以“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”占領(lǐng)銷售市場(chǎng)，對(duì)于曹先生來說是一種原則。由于西紅柿品種雜，味道多，差異大，曹先生選擇收入不同類型的西紅柿，包括來自內(nèi)蒙古、寧夏、東北等地區(qū)的品種。雖然不同品種的西紅柿?xí)�存在一定差異，但他所賣的西紅柿大多數(shù)品相好、賣相好、果形好，有些光澤度也很高。

　　以“良心賣家”銷售質(zhì)量產(chǎn)品，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是一種考驗(yàn)。就賣西紅柿本身而言，投入多，見效慢，小本生意有時(shí)還要面對(duì)西紅柿因時(shí)間原因腐爛的問題。按照毛利來說，每年賣出西紅柿的營(yíng)業(yè)額在一億左右，個(gè)人利潤(rùn)也在150萬到200萬之間。曹先生看到，當(dāng)前黨的惠民政策在日益減輕群眾的生活負(fù)擔(dān)。包括三農(nóng)政策中的免稅，以無息貸款扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，高速綠色通道全程免費(fèi)，在無形中降低了成本。因此，良心賣家也就降低了銷售價(jià)格，讓前來購(gòu)買的客人真正享受到便宜實(shí)惠的產(chǎn)品。

　　以“貴在堅(jiān)持”發(fā)家致富，對(duì)廣大群體來說是一種品質(zhì)。從租房子，到擁有幾套房子，正如曹先生所說，真的“不一樣了”。賣西紅柿的曹先生雖然在學(xué)識(shí)方面并沒有那么淵博，但在創(chuàng)業(yè)致富方面足以給我們上了很好的一課。如今，創(chuàng)業(yè)者雖勵(lì)志，卻少了些耐心。無論生活壓力有多么大，人人在創(chuàng)業(yè)面前應(yīng)該多些想法，“致富之路”貴在堅(jiān)持。

　　只看到別人的高工資，卻看不到別人背后的努力，創(chuàng)業(yè)，要從小開始。只有堅(jiān)持，在本地的土壤中培育起屬于自己的果實(shí)，相信像曹先生一樣的創(chuàng)業(yè)者的未來也會(huì)越來越好。