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2015河南事業(yè)單位面試熱點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)金融繁榮背后的政府角色轉(zhuǎn)換

2015-04-22 15:14      文章來源:未知

2015河南事業(yè)單位面試主要采取結(jié)構(gòu)化方式進(jìn)行,重點(diǎn)測試考生綜合分析、語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、人際交往及解決實(shí)際問題的能力等。2015河南省事業(yè)單位網(wǎng)為廣大考生提供新的面試模擬試題供廣大考生練習(xí)。 .. 
2015河南事業(yè)單位面試培訓(xùn)課程           2015河南事業(yè)單位面試備考專題(成績查詢、面試名單、資料下載)  
  談及互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起,必然不可忽略深圳。在這座面積僅1991平方公里的城市,互聯(lián)網(wǎng)第三方支付規(guī)模約占全國50%,P2P網(wǎng)貸規(guī)模約占全國30%;此外,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)模、股權(quán)眾籌融資規(guī)模、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理規(guī)模均穩(wěn)居全國前三。

  作為新興金融代表,互聯(lián)網(wǎng)金融是順應(yīng)國家導(dǎo)向的戰(zhàn)略要求,是適應(yīng)國內(nèi)金融競爭的新形勢,也是在新一輪金融資源布局競爭中提升金融中心城市地位的關(guān)鍵所在。深圳如何站上了互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口?面對新興產(chǎn)業(yè),政府該如何把握支持創(chuàng)新發(fā)展與合理監(jiān)管之間的平衡?如何引導(dǎo)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)?未來,因地制宜的發(fā)展空間在哪里?在人民財(cái)經(jīng)的調(diào)研專訪中,深圳金融辦副主任肖志家給我們剖析了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的深圳樣本。

  人民網(wǎng):深圳當(dāng)時(shí)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的契機(jī)是什么?

  肖志家:首先是行業(yè)發(fā)展提供的契機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)不僅為金融,也為很多行業(yè)提供了巨大的支撐。面對互聯(lián)網(wǎng)的新發(fā)展,金融業(yè)不會錯(cuò)過降低成本和增加競爭力的機(jī)會。

  另一方面,深圳在互聯(lián)網(wǎng)和金融產(chǎn)業(yè)上也有自身優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面,硬件以華為和中興為代表,軟件如騰訊、金證等,市場整體的軟硬件技術(shù)基礎(chǔ)很好。還有一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已經(jīng)為金融業(yè)提供了很多支撐。此外,深圳的金融業(yè)也很發(fā)達(dá),市場化程度較高,競爭激烈,也需要利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。正是這些背景的綜合影響,深圳的互聯(lián)網(wǎng)和金融產(chǎn)業(yè)在市場的推動下發(fā)生了融合創(chuàng)新。

  人民網(wǎng):深圳的金融體量在國內(nèi)城市排名中已經(jīng)相對靠前,互聯(lián)網(wǎng)金融在深圳金改中是如何定位的?

  肖志家:深圳自身空間資源有限,并且在“精新軟優(yōu)”等產(chǎn)業(yè),特別是金融業(yè)的轉(zhuǎn)型升級上,很難與北京、上海形成并駕齊驅(qū)的優(yōu)勢。所以,說是趕超戰(zhàn)略也好,快速發(fā)展也好,深圳只能在創(chuàng)新上下功夫。

  深圳特區(qū)本身具有一種大的創(chuàng)新氛圍,互聯(lián)網(wǎng)恰提升金融核心競爭力的重要工具。這個(gè)工具,應(yīng)該說誰用的早,誰就搶到了先機(jī),誰用的好,誰就會率先進(jìn)入爆發(fā)時(shí)代。工具不會改變金融的本質(zhì),但改變的金融方式可能是顛覆性的,我們希望通過這種創(chuàng)新鼓勵(lì)企業(yè)做大。

  人民網(wǎng):不單單企業(yè)以此做大做強(qiáng),市場也希望互聯(lián)網(wǎng)金融能夠完善金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì),尤其是中小企業(yè)之間的無縫化對接。但現(xiàn)在也有質(zhì)疑的聲音,認(rèn)為個(gè)別地區(qū)或平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)成了市場資金抽水機(jī),推高了企業(yè)實(shí)際融資成本。

  肖志家:做互聯(lián)網(wǎng)金融,一定是線上、線下對接的,股權(quán)眾籌服務(wù)于實(shí)體企業(yè),網(wǎng)絡(luò)貸款也是如此。搭建網(wǎng)絡(luò)貸款平臺,不是為了賣產(chǎn)品,而是實(shí)實(shí)在在先有了中小企業(yè)融資項(xiàng)目,做好了線下盡職調(diào)查,甚至是第三方擔(dān)保之后,才上線有了線上的投資者投資。

  當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)貸款平臺多通過高收益來吸引投資者,各家利率也確實(shí)參差不齊,有些年化利率在15%-20%,甚至更多。但也有一些大的平臺或國有企業(yè)平臺的利率就沒那么高,有這么一批企業(yè),就會慢慢地調(diào)節(jié)市場的供需關(guān)系,資金成本自然就降下來了。小貸也是這樣。很多人說小貸貸款是高利貸,其實(shí)也不是,深圳的綜合利率也才17%、18%,當(dāng)然也有一些利率高的,但是風(fēng)險(xiǎn)也大。等規(guī)模慢慢多了之后,天然的市場調(diào)節(jié)會調(diào)整這些供需關(guān)系。

  人民網(wǎng):關(guān)于怎么用好未來增量空間無限的互聯(lián)網(wǎng)金融,剛才您提到了國有企業(yè)、企業(yè)的引導(dǎo)作用。在引導(dǎo)方面,政府可做的工作有哪些?

  肖志家:在引導(dǎo)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面,我們一方面會通過協(xié)會、機(jī)制安排、教育宣傳進(jìn)行引導(dǎo),強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)金融要本著支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)才能長久,經(jīng)驗(yàn)探索階段注重穩(wěn)健起步。另一方面,我們也鼓勵(lì)成立投融資產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,鼓勵(lì)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)、實(shí)體行業(yè)的協(xié)會共同搭建互聯(lián)網(wǎng)金融合作平臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融對接。

  人民網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)金融正在迅速壯大,在政策給風(fēng)口與企業(yè)野蠻生長之間,政府改怎樣把握鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展、合理監(jiān)管的平衡? 對于不可避免的個(gè)案風(fēng)險(xiǎn),政府該如何防范?

  肖志家:深圳是大市場、小政府。市場在倒逼政府角色進(jìn)行重新定位、簡政放權(quán),我們就是要發(fā)揮市場的作用,發(fā)揮行業(yè)自律的作用,發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。

  在行業(yè)發(fā)展與政策監(jiān)管之間,政府不能干預(yù)太多、限制太多,也不能完全放任不管。政府一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融,不是說政府就一定要做什么,但政府對互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該有個(gè)態(tài)度,有個(gè)規(guī)范引導(dǎo),揚(yáng)長避短,這是我們應(yīng)該做的。

  主要有四個(gè)方面:,頂層設(shè)計(jì),用政府文件給市場吃定心丸,指方向。第二,通過便利工商登記,優(yōu)化政府服務(wù)效率,切實(shí)打開企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融大門的通道。第三,在產(chǎn)業(yè)空間布局上,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的聚集輻射和配套效應(yīng),推動南山、福田、羅湖規(guī)劃成立產(chǎn)業(yè)園。第四,推動行業(yè)自律;I建互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會,率先發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)底線。政府指導(dǎo)協(xié)會,協(xié)會自我約束,制定章程和規(guī)則,推動第三方來評級等等,讓好的企業(yè)脫穎而出,增加自身公信力。

  在風(fēng)險(xiǎn)防范方面,確實(shí)要加強(qiáng),一方面,無論是政府指導(dǎo)文件、還是協(xié)會,要制定對行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或門檻。另一方面,也確實(shí)要廣泛的對市場雙方進(jìn)行法律意識、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)意識的宣傳教育。投資者要增加投資風(fēng)險(xiǎn)意識,但前提必須是平臺要做到信息透明、不違規(guī),否則后者必然遭受法律懲處。

  人民網(wǎng):有觀點(diǎn)認(rèn)為今年會是行業(yè)洗牌年,因?yàn)殡m然市場的創(chuàng)新發(fā)展如火如荼,但互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)普遍創(chuàng)新不足,存在很多同質(zhì)化競爭。您怎么看洗牌年一說?

  肖志家:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展還在初期階段,現(xiàn)在是平臺搭起來、基本業(yè)務(wù)做起來。政策態(tài)度目前也總體開明、包容,還在試。當(dāng)它們基于問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向有了一定經(jīng)驗(yàn)之后,不斷的把平臺做的有實(shí)力、有人才之后;或者說隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)一步發(fā)展,甚至在包括社會配套征信體系等逐步完善的情況下,未來肯定會涌現(xiàn)一批非常有影響力的大互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。這是行業(yè)競爭發(fā)展的規(guī)律,大量的、做不下去的企業(yè)肯定會通過市場的整合被慢慢消化掉。

  人民網(wǎng):那深圳金改未來的深化空間在哪里?將來,針對金融創(chuàng)新、金融發(fā)展還有哪些進(jìn)一步的規(guī)劃?

  肖志家:現(xiàn)在正好在做“十三五”規(guī)劃。深圳未來發(fā)展還是離不開“開放”、“改革”、“創(chuàng)新”這幾個(gè)關(guān)鍵詞。具體到金融領(lǐng)域,,改革方面,核心的還是以前海做抓手,推進(jìn)與香港、與東南亞跨境合作。此外,在推進(jìn)外匯體制、外匯管理改革試點(diǎn),特別是資本項(xiàng)下的跨境流動、貿(mào)易投資的便利化等方面,我們應(yīng)該也可以做更多。第二,在跨境人民幣業(yè)務(wù)方面,人民幣國際化的戰(zhàn)略機(jī)遇不可錯(cuò)失,香港又是大的人民幣離岸中心,深圳具有天然的地緣優(yōu)勢,在這方面也應(yīng)該可以做更多的探索。第三,是金融創(chuàng)新與改進(jìn),主要是進(jìn)一步的簡政放權(quán),從混合所有制、民營資本介入等入手。

 

(編輯:姜芃)

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