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事業(yè)單位招聘考試歷年經典面試真題1

2015-02-07 16:59:04 |文章來源:華圖教育|事業(yè)單位考試網

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  “為什么有的單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’,而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’”?對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?

  答:之所以能出現“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”的良好局面,我想這和一個單位的領導善于激勵人、團結人有關,一個人的力量也許是有限的,但作為領導人如何能把大家的聰明才智集中起來,把群眾的力量整合起來,形成優(yōu)勢互補,做到人盡其能,物盡其材,則這個單位必將蒸蒸曰上,推廣開來,如果一個民族,一個國家也能把每一分子的力量整合起來,而不是搞內訌,那么這個民族,這個國家的復興光大也指曰可待。

  如果我是一個單位的新任領導,面對“三個和尚沒水喝”的狀況我將采取如下措施加以整改:

  1、調查了解情況,掌握干部積極性不高、形不成合力的原因。這種原因是多種多樣的,或者是制度不嚴,或者是處領導處事不公,或者是因有后顧之憂而沒有得到解決,或者是處、科級領導干部領導不力,等等?傊,首先要充分了解情況,掌握干部的思想動態(tài),然后對癥下藥,切實解決干部思想上存在的問題,從而有力地調動干部的積極性。

  2、建立健全制度,嚴格按制度辦事。整改或健全原有的不夠完善的制度,同時根據處理的實際情況,有些制度沒有建立的,應在充分調查論證的基礎上建立。真正做到有章可循,嚴格按照規(guī)章制度辦事。對于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰,嚴格按制度辦事的給予獎勵,從而激勵大家工作的自覺性。

  3、樹立典型,表彰先進。對于處理表現好的干部,要大力表揚;對于事跡特別突出的,要做典型宣傳,使大家向先進人物學習,同時年終考核要使真正先進的同志評為優(yōu)秀,克服過去評優(yōu)搞輪流坐莊的現象。這樣可以使先進更先進,使后進趕先進,真正形成一種爭先恐后的良好局面。無疑,這樣就能充分調動廣大干部的積極性。

  4、科級領導干部實行競爭上崗制。為提高領導干部的素質,建議黨組對科級干部實行競爭上崗制。這樣,同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。

  5、解決干部實際困難,使干部一心撲在工作上。要充分調動干部積極性,除了建立制度上的激勵機制之外,還要注意關心干部的生活,注意解決他們生活上的實際困難。這樣,才能解決他們的后顧之憂,使他們一心撲在工作上。

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