“贏得百姓尊重，不在于你當了多大的官，而在于你做了多少事。”

　　堅信這樣的為官之道，呂振華在滄州市渤海新區(qū)中捷產業(yè)園區(qū)（中捷友誼農場）黨委書記、管委會主任這個崗位，一干就是10年，將全部心力傾注到園區(qū)發(fā)展和建設上。從2003年到2012年，園區(qū)GDP由3.79億元增長到90億元，財政收入從0.33億元增長到38.2億元，分別增長23.7倍、115倍，經濟實力位列全國農墾區(qū)之首、河北省開發(fā)區(qū)之冠。

　　滄州市委書記焦彥龍說：“我多次到中捷園區(qū)調研，直到最近省里要我找呂振華談話，他才第一次進我的辦公室。”

　　從2000年任中捷友誼農場黨委書記起，呂振華在正處級崗位上已工作了14個年頭。其間，他曾有兩次機會調任省直單位，但都放棄了。他說：“當多大的官才是官？有個干事的平臺已經很知足了。”

　　“呂振華對自己的事兒不上心，為園區(qū)的發(fā)展卻是挖空心思。”中海油中捷石化有限公司總經理蔡戰(zhàn)勝說，他們公司是呂振華率領園區(qū)團隊與中海油歷經27次談判達成的“合作成果”。

　　當雙方談判股權合作時，因雙方主體是企業(yè)，不允許地方政府參加。呂振華為了擠進談判團隊，以秘書身份為企業(yè)老板開門提包。當然，這個聰明睿智、表現(xiàn)出色的“秘書”很快被中海油識破。蔡戰(zhàn)勝說，此舉深深打動了中海油高層：園區(qū)一把手能為企業(yè)老板開門提包，甘當隨從，怎能不讓人感動？

　　正是與中海油的成功合作，奠定了園區(qū)跨越發(fā)展之基。去年，僅這一家企業(yè)就上繳稅收27.5億元，超過了園區(qū)財政收入的70%。

　　“呂振華精明練達，又善于學習，加上身處改革開放前沿，對官場上的所謂‘潛規(guī)則’心知肚明，但他的心思不在這上面。相反，為了招商引資，不怕?lián)�風險。”河北盛泰房地產開發(fā)集團董事長李清達說，最讓他感動的是，呂振華頂著一年十幾次、幾十次的被告被查，堅持了8年，才使他們建成了園區(qū)內惟一的五星級酒店。

　　按照規(guī)定，57歲的呂振華如果年內得不到提拔，到年底就該退出領導崗位了。在一般人看來，呂振華早該考慮自己的事了。呂振華卻說：“人做事要對得起良心。”他喜歡做打基礎、管長遠的實事，討厭弄虛作假。

　　在建設新城時，園區(qū)投入2700萬元，足足用了6年時間做規(guī)劃，為的是建成領先時代的“田園生態(tài)城、渤海創(chuàng)智谷”。

　　為了從根本上解決5000余名失地農民的就業(yè)問題，他借鑒國外先進經驗，創(chuàng)造性地實行了“土地換年金”的土地轉型方式，既讓園區(qū)破解了用地緊張的發(fā)展瓶頸，又讓農民得到了最大實惠。在中捷園區(qū)，老年人每月最低有六七百元退休金；從幼兒園到高中，學生學雜費全部由財政埋單；生病住院能報銷80%以上；困難家庭可享受全省乃至全國最高標準的生活救助。