鞏義事業(yè)單位面試資料:新題型、特殊題型(四)
鞏義事業(yè)單位筆試成績(jī)已經(jīng)公布,面試名單大概會(huì)在一周左右公布,關(guān)注河南華圖網(wǎng)及時(shí)了解鞏義事業(yè)單位面試公告信息,鞏義事業(yè)單位面試準(zhǔn)備時(shí)間還剩大概一周左右的時(shí)間,現(xiàn)河南華圖提前為大家整理鞏義事業(yè)單位面試培訓(xùn)資料,幫助考生掌握答題思路,把握答題的脈門(mén),望各位考生舉一反三,勤加練習(xí),早日成“公”!
給一份材料,1分鐘閱讀時(shí)間,試題關(guān)于人際關(guān)系:
你處長(zhǎng)派你去基層調(diào)研,一個(gè)基層干部向你反映你處里的同志老張與人相處有問(wèn)題,做事也有問(wèn)題,對(duì)以后完成工作會(huì)有影響,你也知道那些情況是事實(shí),然后給了5個(gè)選項(xiàng),A、把所調(diào)研的情況全部如實(shí)向處長(zhǎng)匯報(bào) B、把情況全部告訴老張、C、有選擇性地向處長(zhǎng)匯報(bào)、D、什么都不向處長(zhǎng)匯報(bào)、E、旁敲側(cè)擊地提醒老張,委婉地向處長(zhǎng)匯報(bào)情況。讓你選一個(gè)談怎么處理。(2011年2月24日下午國(guó)家公務(wù)員考試中國(guó)出入境檢驗(yàn)檢疫面試題)
【題型分析】這是一道多選加材料的人際溝通類(lèi)題目,考查人際溝通意識(shí)與技巧。需要考生先分析每個(gè)選項(xiàng)的利弊,綜合判斷選擇相對(duì)全面的選項(xiàng);之后按照人際溝通類(lèi)的思路來(lái)解決問(wèn)題。先表明態(tài)度;之后分析原因并提出如何與老張和處長(zhǎng)溝通,這其中注意溝通技巧;后避免此類(lèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。
【答案要點(diǎn)】
A選項(xiàng)全部如實(shí)向處長(zhǎng)匯報(bào),會(huì)影響單位整體關(guān)系的和諧;B選項(xiàng)把情況全部告訴老張會(huì)打消其工作積極性,也可能會(huì)使老張陷入尷尬局面;C選項(xiàng)有選擇性地向處長(zhǎng)匯報(bào)不利于問(wèn)題的終解決;D選項(xiàng)什么都不向處長(zhǎng)匯報(bào),會(huì)不利于單位工作的順利開(kāi)展;E選項(xiàng)旁敲側(cè)擊地提醒老張,委婉地向處長(zhǎng)匯報(bào)情況,既可以使老張意識(shí)到問(wèn)題所在,又能夠引起處長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的重視,可以在保證工作順利完成的同時(shí)保持和諧人際關(guān)系,所以我會(huì)選擇后一種方式處理這個(gè)問(wèn)題。
首先,領(lǐng)導(dǎo)派我到基層調(diào)研,一方面我要實(shí)事求是將調(diào)研的結(jié)果匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),不能隱瞞出現(xiàn)的問(wèn)題;另一方面,作為老張的同事,我也應(yīng)該主動(dòng)提供幫助,與其溝通,共同營(yíng)造良好的人際關(guān)系氛圍,保證工作的順利開(kāi)展。遇到這種情況,我應(yīng)該委婉有分寸分別和老張溝通、和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第二,我會(huì)分析一下老張出現(xiàn)問(wèn)題的原因,并旁敲側(cè)擊的提醒老張。如果是老張近生活家庭中有困難,使其影響工作進(jìn)程,缺乏與同事溝通,我會(huì)盡自己所能幫助他;如果是他本身工作態(tài)度或性格內(nèi)向,不愿和同事溝通,讓別人覺(jué)得他不會(huì)與人相處,我會(huì)主動(dòng)和他交流,并帶他多參加同事間的集體活動(dòng);如果是他工作能力有問(wèn)題,導(dǎo)致工作不能保質(zhì)保量完成,我會(huì)在做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)幫助他提高進(jìn)步,并告訴多向其他同事學(xué)習(xí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平;如果是他工作態(tài)度有問(wèn)題,那我會(huì)努力說(shuō)服團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于自己和單位的重要性,希望他能從大局出發(fā),端正態(tài)度,努力工作。
第三,對(duì)處長(zhǎng),我會(huì)委婉有分寸的向處長(zhǎng)匯報(bào),說(shuō)我們單位近個(gè)別同志由于一些原因和同事的相處不夠融洽,一定程度上影響了工作進(jìn)程,并給領(lǐng)導(dǎo)提供一些改善這種情況的建議,比如可以在單位內(nèi)多開(kāi)展一些集體性活動(dòng)、業(yè)務(wù)能力比賽等,提升同志們的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)單位同志的凝聚力,營(yíng)造和諧的工作氛圍。
后,相信經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助、老張的努力,問(wèn)題會(huì)得到圓滿(mǎn)解決,我們的工作也會(huì)順利有效地開(kāi)展。在今后的工作中,大家要多交流多溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,避免此類(lèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。
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(編輯:姜芃)
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